終身雇用が当たり前でなくなり、AIなどによる技術的革新も進んでいる現在において、人生100年時代を見据えて1人1人が自らのキャリアを描く必要性が高まっています。

どのように時代の流れに適応していくべきか？将来に向けて今何をすべきか？キャリアづくりのルールや定期的に訪れるキャリアの転換期といったマイルストーンを踏まえ、理想のキャリアに近づくための戦略を描く方法をお伝えします。

AIによってプロセスや自身の役割が変わり続ける中で、エンジニアはキャリアをどう組み立てればよいのか。この1年で、コードの書き方から開発チームの役割分担まで、現場は大きく変わりました。では、何が変わらなかったのか。次の一手は何を根拠に選べばよいのか。プロダクト開発と組織開発、両方の現場で実際に起きた変化をもとに、未来が読めない前提でキャリアを考えるためのエッセンスをお話しします。

「自分でやった方が早い」

新任マネージャーが陥る最大の罠です。本講演では、マネージャーを「プレイヤーの延長」ではなく「別職種」と再定義します。

個人の成果を手放し、部下の強みを活かして組織成果を最大化する思考へどうシフトすべきか？「弱みの矯正」から「強みの活用」へ、そして「指示」から「自発性を促す育成」へ。最初の3年で立ちはだかる壁を乗り越え、リーダーとして飛躍するヒントをお届けします。